Le città intelligenti sono basate sulla consapevolezza totale delle informazioni e l'Internet of Things rappresenta la rete perfetta di raccolta dei dati. L'USPS, tuttavia, è un'agenzia federale, il che significa che i dati sarebbero raccolti da essa ma condivisi con la città. ⁃ Editor TN
Il futuro del servizio postale degli Stati Uniti (USPS) potrebbe essere come rete di occhi, orecchie e sensori per la città intelligente. Se le città giocate lungo l'USPS potrebbero anche ricavare un flusso di entrate che inverte miliardi di dollari di perdite annuali.
Secondo un panel al Summit delle Smart Cities di Boston, il futuro dell'USPS potrebbe ruotare attorno a big data, Internet delle cose e città intelligenti.
Ecco il succo di come l'USPS potrebbe essere un abilitatore di città intelligenti:
Camion e beni guidano attraverso le città ogni giorno.
Queste risorse potrebbero monitorare le condizioni e l'ambiente per cose come buche, potenziale per la rovina e condizioni di infrastruttura.
I dati potrebbero essere restituiti alle città per migliorare i servizi.
Questa abilitazione dei dati potrebbe essere un nuovo flusso di entrate presupponendo che il servizio postale possa espandersi in nuovi servizi. I regolamenti impediscono al servizio postale di entrare in attività non postali.
Kristin Seaver, chief information officer dell'USPS, ha detto che le possibilità sono infinite, ma ci sono molte questioni da risolvere. "Concettualmente, dovremmo identificare ciò che potremmo e vorremmo fare", ha detto Seaver.
“Dal punto di vista dei cittadini statunitensi, dovremmo vedere quale sarebbe il sentimento. È "ehi, preferirei che il servizio postale raccolga queste informazioni". Oppure è "Preferirei che il servizio postale non lo facesse". Non è mai così semplice come sembra ", ha detto Seaver.
L'idea che l'Internet delle cose e i big data possano rinnovare l'USPS, che ha 500,000 dipendenti, è al momento giusto. Dopotutto, dagli anni fiscali 2013 al 2015, l'USPS ha registrato una perdita netta di 15.5 miliardi di dollari. Per l'anno fiscale 2016, la perdita netta preliminare è di $ 5.6 miliardi. Inoltre, l'USPS ha raggiunto il limite di indebitamento del Tesoro. Il servizio necessita di un piano strategico per i servizi che non fanno soldi ed è limitato dalla legge per espandersi in attività non postali.
Jessica Raines, analista delle politiche pubbliche presso l'ufficio generale dell'ispettore dell'USPS, ha recentemente pubblicato una ricerca sulle possibilità di partnership per l'USPS e le città intelligenti. Il gruppo Raines esamina nuove tecnologie come blockchain, droni e IoT e come potrebbero applicarsi all'USPS.
"C'è molto potenziale nelle città intelligenti per l'USPS", ha detto Raines. "Pensa a quante risorse, infrastrutture e persone abbiamo."
wpDiscuz