Dopo Habitat III, ICLEI sottolinea l'urgenza di avviare l'attuazione dell'agenda radicale

La Habitat III conferenza concluso il mese scorso a Quito, in Ecuador, dove le nazioni hanno adottato il Nuova agenda urbana - una visione di 20 per l'urbanizzazione sostenibile.

L'agenda stabilisce un precedente importante: per la prima volta, i governi nazionali hanno completamente abbracciato gran parte della lingua sullo sviluppo sostenibile locale che è stata utilizzata dai governi locali e subnazionali negli ultimi anni di 20. D'altra parte, la Nuova agenda urbana non è ancora il punto di svolta che speravamo fosse.

Il documento include un linguaggio ambizioso. Ha anche stabilito, sebbene all'ultimo minuto, un legame cruciale con il processo di "localizzazione" - o di capire come implementare localmente - il nuovo Sviluppo Sostenibile Obiettivi (SDGs), il U. N.il quadro generale che guiderà gli sforzi anti-povertà nei prossimi anni 15.

Molti stavano guardando alla nuova agenda urbana per offrire una guida specifica sulla localizzazione SDGS. Purtroppo, il nuovo documento non contiene dettagli su come questi obiettivi debbano essere tradotti, attuati e monitorati a livello nazionale e locale.

Pertanto, al fine di utilizzare l'agenda come strumento per affrontare le molte sfide intrecciate legate all'urbanizzazione e allo sviluppo, il suo testo deve essere tradotto in una tabella di marcia significativa per lo sviluppo urbano sostenibile.

Come sapremo se Habitat III è stato un successo o no? Le nazioni inizieranno presto una serie di passaggi in base ai quali decideranno come monitorare e valutare i progressi della nuova agenda urbana. Tale processo dovrebbe concludersi tra due annie alla fine dovremmo essere in grado di valutare il vero successo di Habitat III. Anche a quel punto, si spera, le autorità nazionali avranno escogitato modalità innovative per coinvolgere i governi locali e subnazionali nel U. N. anche il sistema.

Alla fine, la nuova agenda urbana dovrebbe porre le basi per il coordinamento a tutti i livelli di governo sull'attuazione dei quadri globali. Ma nel frattempo, ci sono diverse azioni importanti che i governi locali possono intraprendere per iniziare a muoversi decisamente verso l'implementazione di SDGse la nuova agenda urbana - e in effetti molti lo stanno già facendo.

ICLEI ha definito tre azioni strategiche che i governi locali possono intraprendere, a partire da domani.

Tre azioni

1. Stabilire impegni locali.

È importante sviluppare una strategia locale, identificando dove i piani attuali già si allineano con SDGse le azioni che potrebbero essere intraprese per aumentare tale allineamento. Questo è, ad esempio, ciò che stanno facendo New York City e Friburgo, in Germania - sviluppare piani e strategie per tradurre SDGs in termini di impegni e programmi attuali e preesistenti.

Una componente importante della strategia è anche per le autorità locali di vagliare tutto SDGs sistematicamente, al fine di identificare lacune e quindi necessità di ulteriori politiche e azioni.

Può anche essere utile per i funzionari cittadini nominare un collegamento o istituire un ufficio per le relazioni internazionali. Ciò non solo aiuta a garantire che l'azione locale sia connessa con obiettivi globali, ma fornisce anche un feedback importante ai processi globali, descrivendo in dettaglio la reale attuazione che sta avvenendo sul campo.

Altrettanto importante sarà iniziare a costruire il capitale politico e l'impegno necessari per portare avanti le politiche di sviluppo sostenibile. Ciò può essere fatto creando campagne e movimenti in tutto lo spettro politico al fine di garantire la continuità dell'azione, indipendentemente dai cambiamenti nella leadership delle amministrazioni attraverso le elezioni.

Allo stesso modo, le autorità locali possono iniziare immediatamente a sviluppare partenariati multi-stakeholder con le imprese locali, la società civile e il mondo accademico.

2. Cercare meccanismi di finanziamento sostenibili e innovativi.

Le città dovranno essere proattive, cercando modi innovativi di autofinanziarsi, ad esempio attraverso obbligazioni verdi. Dovrebbero inoltre lavorare per posizionarsi meglio per attrarre finanziamenti migliorando le comunicazioni sugli impegni e le azioni esistenti SDGs attuazione e mostrando i progressi e il potenziale per ulteriori progressi. Questo è ciò che stanno facendo le città di Seoul e Malmö, in Svezia, ad esempio, organizzando forum SDGse opportunità di scambio di conoscenze. (Malmö ospiterà un evento del genere alla fine di questo mese.)

I governi locali possono anche sostenere maggiori e migliori opportunità di finanziamento. ICLEIil programma di azione trasformativa (TAP) è un modo importante per collegare potenziali finanziatori e città con ambizioni elevate e risorse limitate.

3. Sensibilizzare e sostenere il sostegno.

I leader della città possono spiegare il SDGs ai cittadini e tutte le parti interessate, comprese le imprese locali e multinazionali, con l'obiettivo di mobilitarle per partecipare alla loro attuazione. Dovranno inoltre esercitare pressioni sulle controparti nazionali in modo da mettere in atto quadri abilitanti e approcci inclusivi nella definizione di strategie nazionali per SDGimplementazione.

Infine, i leader locali possono cercare di sviluppare alleanze per la sostenibilità urbana coinvolgendo una varietà di parti interessate. Ciò contribuirebbe a dare slancio ad un'azione locale concertata per attuare il programma SDGs.

Urgenza di adesso

Questa settimana, il prossimo round di colloqui internazionali sul clima - noto come COP 22 - inizia a Marrakech, in Marocco. Dato che questo evento si svolge poche settimane dopo l'approvazione della Nuova agenda urbana, ci viene ricordato l'importanza della convergenza.

Dal punto di vista dei governi locali, infatti, il dibattito sul clima e il dibattito sulla sostenibilità devono andare di pari passo. La loro connessione è più chiara quando dalle agende e dalle conferenze globali arriviamo al business di attuare impegni e sviluppare piani d'azione locali.

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