Sì, il complesso Città-Stato intende alla fine esistere in un mondo senza confini dove non ci sono Nazione-Stato. Naturalmente, queste saranno tutte "città intelligenti" che utilizzano la tecnologia per monitorare, controllare e modificare l'intera società. In altre parole, tecnocrazia e dittatura scientifica! ⁃ Editor TN
Sempre più negli ultimi anni, abbiamo assistito a crescenti richieste da parte dei governi delle città per una maggiore autonomia e nuove forme internazionali di collaborazione. Non commettere errori: in tal modo, le autorità locali stanno cercando di ristrutturare le aree in cui operano in modi che potrebbero fondamentalmente spostare forme di governance globale di lunga data dominate dagli stati nazionali.
Questa è una risposta naturale alle tendenze della globalizzazione e della governance partecipativa, nonché al fatto che alcuni dei problemi più urgenti dei nostri tempi si verificano su scala urbana. Tuttavia, sarebbe ingenuo pensare che i governi nazionali siedano pigramente mentre città e sindaci cercano di entrare e guidare le conversazioni globali alle loro condizioni. Cosa possiamo imparare dalle esperienze storiche passate mentre avanziamo?
La globalizzazione, pur indebolendo i confini nazionali, ha contribuito a rafforzare l'importanza della scala locale. Barriere più basse per investimenti, comunicazione e collaborazione transfrontalieri hanno permesso alle città di entrare di fatto sulla scena internazionale. La globalizzazione economica ha consentito alle imprese e agli investitori stranieri di selezionare determinate città per gli investimenti in attività che guidano la crescita economica sia locale che nazionale, come immobili, finanza e servizi. Ciò significa che le città stanno diventando sempre più il palcoscenico su cui è fissato il futuro economico di una nazione.
Le strutture di governance nazionale si sono spesso rivelate ingombranti quando hanno a che fare con gli effetti localizzati di problemi globali come i cambiamenti climatici, il flusso di migranti e rifugiati e l'urbanizzazione informale. Inoltre, le tendenze tecnologiche e l'abbraccio del decentramento hanno facilitato l'emergere di strategie di governance a grana fine e altamente partecipative che possono essere facilmente applicate su scale più piccole.
In questo contesto, i governi delle città sono sulla buona strada nel tentativo di ritagliarsi spazi per delineare un'agenda urbana più specifica al contesto per affrontare i problemi globali di oggi. E lungi dall'essere ghettizzato come il sito per i problemi sociali più urgenti della società - come non è stato molto tempo fa - le città sono ora identificate come aree chiave di opportunità di investimento e innovazione.
Elite globale del sindaco
Tuttavia, qualsiasi spostamento verso le responsabilità a livello di città deve essere accompagnato da una corrispondente espansione delle capacità di governance dei governi locali, in particolare per quanto riguarda le risorse fiscali e politiche.
I sostenitori di un'autorità più forte e più autonoma su scala locale sostengono un sistema di governance internazionale che sposta il processo decisionale in governi locali efficaci, agili e altamente democratici, promuovendo al contempo la cooperazione e la collaborazione internazionale. Da un lato, farlo porta la risoluzione dei problemi a livello locale, dove la conoscenza di ciò che funzionerà e non funzionerà in quel contesto potrebbe essere la migliore. D'altro canto, tali sforzi consentono un trasferimento più diretto delle conoscenze tra le città.
Decenni fa la studiosa Janice Perlman ha iniziato tali sforzi di "co-apprendimento" con la sua creazione 1987 del Progetto MegaCities, un esperimento che ha contribuito a creare una conversazione internazionale su ciò che funzionava meglio nelle città di tutto il mondo. Si potrebbe persino vedere l'iniziativa 100 Resilient Cities Initiative della Rockefeller Foundation o il progetto Urban Age di Deutsche Bank come una continua tradizione. (La Fondazione Rockefeller supporta Citiscope.)
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