La gestione quotidiana delle città è un affare complicato. Budget limitati, processi di acquisizione onerosi e una carenza di talenti rendono estremamente difficile l'esecuzione efficace. Aggiungete a ciò un elenco sempre crescente di sfide: i sistemi di trasporto soffocati troppo spesso associati alla mancanza di alloggi a prezzi accessibili o spazi pubblici accessibili; disuguaglianza, ingiustizia e cambiamenti climatici, indipendentemente dal fatto che i gestori delle città scelgano o meno di affrontarli. Per coloro che sono incaricati di trovare soluzioni a questi problemi, scoccare un dito su quali dovrebbero essere le tue priorità può essere piuttosto fastidioso. Ma questo è esattamente ciò che il Sviluppo Sostenibile Obiettivi fare. E sono attesi da tempo.
Trasformare il nostro mondo: l'agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile è un "piano d'azione per le persone, il pianeta e la prosperità". L'adozione di questa agenda segna il X compleanno di 70 per le Nazioni Unite in occasione del vertice sullo sviluppo sostenibile, che si svolgerà Settembre 25 -27 durante l'Assemblea generale delle Nazioni Unite a New York. (Unisciti a UN Habitat, Global Urban Futures Project all'interno della New School, New America e Next City a settembre 25, 2015 per una discussione su città più sicure e sviluppo sostenibile.)
Le SDGs costruire sull'orizzonte 15 degli obiettivi anti-povertà 21 stabiliti in 2000 dagli otto obiettivi di sviluppo del millennio (MDGS). Qual è il SDGLo scopo di raggiungere è quello di riprendere da dove MDGs lasciato, quindi non solo sradicando la povertà e creando pari opportunità per donne e ragazze, ma anche proteggendo il pianeta e preparando la strada per un futuro resiliente. E a differenza del MDGs, gli obiettivi 17 e gli obiettivi 169 che compongono il SDGnon sono stati sviluppati a porte chiuse. Anche i gruppi civici hanno fornito un contributo sostanziale, contribuendo a sviluppare un'agenda che lega la politica all'azione e integra soluzioni e approcci sviluppati a livello comunitario, non solo negli uffici governativi.
Soprattutto, come Javier Solana spiega, le SDGs creare una base più equa tra paesi sviluppati e in via di sviluppo. Mentre il SDGs certamente riconoscono le disuguaglianze globali, ritengono che i paesi sviluppati siano maggiormente responsabili delle pratiche e delle politiche interne. In tal modo, il SDGs creano anche un quadro più inclusivo per riconoscere gli avanzamenti nei luoghi in cui le risorse e i finanziamenti sono più limitati. Da un lato ho creduto a lungo che i leader delle città degli Stati Uniti potessero imparare e basarsi sui risultati dimostrati dai loro colleghi internazionali, e non solo dall'Europa.
Quindi quale posto devono avere le Nazioni Unite, un'organizzazione internazionale con supervisione e autorità limitate, per dire ai sindaci e al suo staff cosa dovrebbero fare nelle loro città e comunità locali? Risulta molto.
Le SDGs può aiutare i gestori delle città a prendere decisioni migliori. Possono anche ridurre la probabilità che gli investimenti oggi siano solo soluzioni temporanee o peggio, che devono essere annullati a causa della scarsa pianificazione e attuazione all'inizio. Prendi, per esempio, Goal 11 rendere città e comunità inclusive, sicure, resilienti e sostenibili. Con 95 percento dell'espansione urbana nei prossimi decenni nei paesi in via di sviluppo, gli obiettivi 10 di Goal 11 forniscono un modello per superare le sfide sistemiche e migliorare il sostentamento di tutti, non solo quelli che possono permetterselo.