Il WEF Global Risks Report 2022 immagina tutte le minacce critiche per il mondo

All'inizio del 2022, il COVID-19 e le sue conseguenze economiche e sociali continuano a rappresentare una minaccia fondamentale per il mondo. La disuguaglianza vaccinale e una conseguente ripresa economica irregolare rischiano di aggravare fratture sociali e tensioni geopolitiche. Nei 52 paesi più poveri, che ospitano il 20% della popolazione mondiale, solo il 6% della popolazione era stato vaccinato al momento della stesura di questo articolo. Entro il 2024, le economie in via di sviluppo (esclusa la Cina) saranno scese del 5.5% al ​​di sotto della crescita del PIL prevista prima della pandemia, mentre le economie avanzate l'avranno superata dello 0.9%, ampliando il divario di reddito globale.

La divergenza globale risultante creerà tensioni, all'interno e al di là dei confini, che rischiano di peggiorare gli impatti a cascata della pandemia e di complicare il coordinamento necessario per affrontare le sfide comuni, tra cui il rafforzamento dell'azione per il clima, il miglioramento della sicurezza digitale, il ripristino dei mezzi di sussistenza e la coesione sociale e la gestione della concorrenza nello spazio.

La Rapporto sui rischi globali Il 2022 presenta i risultati dell'ultima Global Risks Perception Survey (GRPS), seguiti da un'analisi dei principali rischi derivanti dalle attuali tensioni economiche, sociali, ambientali e tecnologiche. Il rapporto si conclude con riflessioni sul rafforzamento della resilienza, attingendo dagli insegnamenti degli ultimi due anni della pandemia di COVID-19. I risultati principali dell'indagine e dell'analisi sono sintetizzati di seguito.

Alla domanda di prendere visione degli ultimi due anni, gli intervistati al GRPS percepiscono i rischi per la società, sotto forma di "erosione della coesione sociale", "crisi dei mezzi di sussistenza" e "deterioramento della salute mentale", come quelli che sono peggiorati di più dalla pandemia iniziò. Solo il 16% degli intervistati si sente positivo e ottimista riguardo alle prospettive per il mondo e solo l'11% ritiene che la ripresa globale accelererà. La maggior parte degli intervistati si aspetta invece che i prossimi tre anni saranno caratterizzati da una volatilità costante e molteplici sorprese o da traiettorie fratturate che separeranno vincitori e vinti relativi.

Per i prossimi cinque anni, gli intervistati segnalano ancora una volta i rischi per la società e l'ambiente come i più preoccupanti. Tuttavia, in un orizzonte di 10 anni, la salute del pianeta domina le preoccupazioni: i rischi ambientali sono percepiti come le cinque minacce più critiche a lungo termine per il mondo, nonché le più potenzialmente dannose per le persone e il pianeta, con “l'azione per il clima fallimento", "tempo estremo" e "perdita di biodiversità" si classificano tra i primi tre rischi più gravi. Gli intervistati hanno anche segnalato "crisi del debito" e "confronti geoeconomici" come tra i rischi più gravi nei prossimi 10 anni.

Secondo gli intervistati del GRPS, i rischi tecnologici, come la "disuguaglianza digitale" e il "fallimento della sicurezza informatica", sono altre minacce critiche a breve e medio termine per il mondo, ma queste ricadono nelle classifiche verso il lungo termine e nessuna appare tra le più potenzialmente grave, segnalando un possibile punto cieco nella percezione del rischio.

Il GRPS 2021-2022 includeva una domanda sugli sforzi internazionali di mitigazione del rischio. "Intelligenza artificiale", "sfruttamento dello spazio", "attacchi informatici transfrontalieri e disinformazione" e "migrazione e rifugiati" sono le aree in cui la maggior parte degli intervistati ritiene che lo stato attuale degli sforzi di mitigazione del rischio non sia all'altezza della sfida, ovvero, gli sforzi sono " non iniziato” o in “sviluppo iniziale”. Nel frattempo, per "facilitazione del commercio", "criminalità internazionale" e "armi di distruzione di massa", la grande maggioranza ha percepito gli sforzi di mitigazione del rischio come "stabiliti" o "efficaci".

Le sfide economiche derivanti dalla pandemia persistono. Le prospettive rimangono deboli: nel momento in cui scriviamo, l'economia globale dovrebbe essere inferiore del 2.3% entro il 2024 rispetto a quanto sarebbe stata senza la pandemia. L'aumento dei prezzi delle materie prime, l'inflazione e il debito sono rischi emergenti. Inoltre, con un altro picco di casi di COVID-19 verso la fine del 2021, la pandemia continua a soffocare la capacità dei paesi di facilitare una ripresa sostenuta.

Le ricadute economiche della pandemia si stanno aggravando con gli squilibri del mercato del lavoro, il protezionismo e l'allargamento dei divari digitali, educativi e di competenze che rischiano di dividere il mondo in traiettorie divergenti. In alcuni paesi, una rapida introduzione del vaccino, trasformazioni digitali di successo e nuove opportunità di crescita potrebbero significare un ritorno alle tendenze pre-pandemia a breve termine e la possibilità di una prospettiva più resiliente su un orizzonte più lungo. Eppure molti altri paesi saranno frenati da bassi tassi di vaccinazione, continuo stress acuto sui sistemi sanitari, divario digitale e mercati del lavoro stagnanti. Queste divergenze complicheranno la collaborazione internazionale necessaria per affrontare il peggioramento degli impatti dei cambiamenti climatici, gestire i flussi migratori e combattere i pericolosi rischi informatici.

Le pressioni interne a breve termine renderanno più difficile per i governi concentrarsi sulle priorità a lungo termine e limiteranno il capitale politico assegnato alle preoccupazioni globali. L'"erosione della coesione sociale" è una delle principali minacce a breve termine in 31 paesi, tra cui Argentina, Francia, Germania, Messico e Sud Africa dal G20. Ora si prevede che le disparità che già erano una sfida per le società aumenteranno - si prevede che 51 milioni di persone in più vivranno in condizioni di povertà estrema rispetto alla tendenza pre-pandemia - con il rischio di aumentare la polarizzazione e il risentimento all'interno delle società. Allo stesso tempo, le pressioni interne rischiano posizioni di interesse nazionale più forti e un peggioramento delle fratture nell'economia globale che avverrà a scapito degli aiuti e della cooperazione esteri.

Gli intervistati al GRPS classificano il "fallimento dell'azione per il clima" come la minaccia numero uno a lungo termine per il mondo e il rischio con gli impatti potenzialmente più gravi nel prossimo decennio. Il cambiamento climatico si sta già manifestando rapidamente sotto forma di siccità, incendi, inondazioni, scarsità di risorse e perdita di specie, tra gli altri impatti. Nel 2020, diverse città in tutto il mondo hanno sperimentato temperature estreme che non si vedevano da anni, come un record di 42.7°C a Madrid e un minimo di 72 anni di -19°C a Dallas, e regioni come il Circolo Polare Artico hanno registrato una media estiva temperature 10°C in più rispetto agli anni precedenti. Governi, imprese e società stanno affrontando crescenti pressioni per contrastare le peggiori conseguenze. Tuttavia, una transizione climatica disordinata, caratterizzata da traiettorie divergenti in tutto il mondo e tra settori, allontanerà ulteriormente i paesi e dividerà le società, creando barriere alla cooperazione.

Data la complessità dei cambiamenti tecnologici, economici e sociali su questa scala e la natura insufficiente degli impegni attuali, è probabile che qualsiasi transizione che raggiunga l'obiettivo dello zero netto entro il 2050 sarà disordinata. Mentre i blocchi di COVID-19 hanno visto un calo globale delle emissioni di gas serra (GHG), le traiettorie al rialzo sono presto riprese: il tasso di emissione di gas serra è aumentato nel 2020 più rapidamente rispetto alla media dell'ultimo decennio. I paesi che continuano a fare affidamento sui settori ad alta intensità di carbonio rischiano di perdere il vantaggio competitivo a causa di un costo più elevato del carbonio, una minore resilienza, il mancato rispetto dell'innovazione tecnologica e una leva limitata negli accordi commerciali. Tuttavia, l'allontanamento dalle industrie ad alta intensità di carbonio, che attualmente impiegano milioni di lavoratori, innescherà la volatilità economica, aggraverà la disoccupazione e aumenterà le tensioni sociali e geopolitiche. L'adozione di politiche ambientali affrettate potrebbe anche avere conseguenze indesiderate per la natura: ci sono ancora molti rischi sconosciuti derivanti dall'implementazione di tecnologie biotecniche e di geoingegneria non testate. E mercati verdi scarsamente regolamentati potrebbero creare monopoli, mentre la mancanza di sostegno pubblico per le transizioni nell'uso del suolo o nuovi schemi di prezzo potrebbe creare complicazioni politiche che rallentano ulteriormente l'azione. Una transizione che non tiene conto delle implicazioni sociali aggraverà le disuguaglianze all'interno e tra i paesi, aumentando gli attriti geopolitici.

La crescente dipendenza dai sistemi digitali, intensificata dal COVID-19, ha alterato le società. Negli ultimi 18 mesi, le industrie hanno subito una rapida digitalizzazione, i lavoratori sono passati al lavoro a distanza ove possibile e le piattaforme e i dispositivi che facilitano questo cambiamento sono proliferati. Allo stesso tempo, le minacce alla sicurezza informatica stanno aumentando (nel 2020, gli attacchi di malware e ransomware sono aumentati rispettivamente del 358% e del 435%) e stanno superando la capacità delle società di prevenirli o rispondere efficacemente. Barriere inferiori all'ingresso per gli attori delle minacce informatiche, metodi di attacco più aggressivi, carenza di professionisti della sicurezza informatica e meccanismi di governance patchwork stanno aggravando il rischio.

Gli attacchi a sistemi grandi e strategici comporteranno conseguenze fisiche a cascata in tutte le società, mentre la prevenzione comporterà inevitabilmente costi più elevati. Anche i rischi immateriali, come disinformazione, frode e mancanza di sicurezza digitale, avranno un impatto sulla fiducia del pubblico nei sistemi digitali. Le maggiori minacce informatiche rischiano anche di separare gli stati se i governi continuano a seguire percorsi unilaterali per controllare i rischi. Man mano che gli attacchi diventano più gravi e di ampio impatto, le tensioni già acute tra i governi colpiti dalla criminalità informatica e i governi complici della loro commissione aumenteranno poiché la sicurezza informatica diventa un altro cuneo di divergenza, piuttosto che di cooperazione, tra gli stati-nazione.

La crescente insicurezza derivante dalle difficoltà economiche, l'intensificarsi degli impatti dei cambiamenti climatici e l'instabilità politica stanno già costringendo milioni di persone a lasciare le proprie case in cerca di un futuro migliore all'estero. La "migrazione involontaria" è una delle principali preoccupazioni a lungo termine per gli intervistati del GRPS, mentre il 60% di loro vede "migrazione e rifugiati" come un'area in cui gli sforzi internazionali di mitigazione "non sono iniziati" o sono in "sviluppo iniziale". Nel 2020, ci sono state oltre 34 milioni di persone sfollate all'estero in tutto il mondo a causa del solo conflitto, un massimo storico. Tuttavia, in molti paesi, gli effetti persistenti della pandemia, l'aumento del protezionismo economico e le nuove dinamiche del mercato del lavoro stanno creando maggiori barriere all'ingresso per i migranti che potrebbero cercare opportunità o rifugio.

Queste maggiori barriere alla migrazione e il loro effetto di ricaduta sulle rimesse, un'ancora di salvezza fondamentale per alcuni paesi in via di sviluppo, rischiano di precludere un potenziale percorso per ripristinare i mezzi di sussistenza, mantenere la stabilità politica e colmare i divari di reddito e lavoro. Al momento in cui scrivo, gli Stati Uniti hanno dovuto affrontare oltre 11 milioni di posti di lavoro vacanti in generale e l'Unione Europea aveva un deficit di 400,000 conducenti solo nel settore degli autotrasporti. Nei casi più estremi, le crisi umanitarie peggioreranno poiché i gruppi vulnerabili non hanno altra scelta che intraprendere viaggi più pericolosi. Nel 2021, 4,800 migranti, tra famiglie e bambini, sono morti o sono scomparsi durante il viaggio. Le pressioni migratorie aggraveranno anche le tensioni internazionali poiché viene sempre più utilizzato come strumento geopolitico. I governi dei paesi di destinazione dovranno gestire le relazioni diplomatiche e lo scetticismo degli immigrati tra le loro popolazioni.

Mentre gli esseri umani esplorano lo spazio da decenni, negli ultimi anni si è assistito a un aumento dell'attività, non solo creando nuove opportunità, ma segnalando anche un regno emergente di rischio, in particolare con la crescente militarizzazione e armamento nell'arena. I nuovi entranti nel mercato dei satelliti commerciali stanno interrompendo l'influenza tradizionale degli operatori storici sui beni comuni spaziali globali nella fornitura di servizi satellitari, in particolare le comunicazioni relative a Internet. Un numero e una gamma maggiori di attori che operano nello spazio potrebbero generare attriti se l'esplorazione e lo sfruttamento dello spazio non fossero gestiti in modo responsabile. Con una governance globale limitata e obsoleta in atto per regolare lo spazio insieme a politiche nazionali divergenti, i rischi si stanno intensificando.

Una conseguenza dell'attività spaziale accelerata è un rischio maggiore di collisioni, che potrebbe portare a una proliferazione di detriti spaziali e avere un impatto sulle orbite che ospitano le infrastrutture per i sistemi chiave sulla Terra, danneggiare preziose apparecchiature spaziali o innescare tensioni internazionali. Strumenti di governance limitati aumentano la probabilità che l'attività spaziale aumenti le tensioni geopolitiche e i recenti test sulle armi nello spazio sottolineano tali rischi. L'aumento dell'attività spaziale potrebbe anche portare a impatti ambientali sconosciuti o aumentare i costi per i beni pubblici come il monitoraggio meteorologico o la sorveglianza dei cambiamenti climatici.

Nel 2021, i paesi hanno implementato nuovi meccanismi per rispondere a una crisi di salute pubblica con caratteristiche mutevoli, portando sia a successi che a fallimenti. Due fattori interconnessi sono stati fondamentali per una gestione efficace della pandemia: in primo luogo, la disponibilità dei governi ad adeguare e modificare le strategie di risposta in base al mutare delle circostanze; e in secondo luogo, la loro capacità di mantenere la fiducia della società attraverso decisioni di principio e una comunicazione efficace.

Riflettere sui distinti obiettivi di resilienza di governi, aziende e comunità aiuterà a garantire che le agende siano allineate nel raggiungimento di un approccio globale per affrontare i rischi critici di qualsiasi natura. Per i governi, il bilanciamento dei costi, la regolamentazione della resilienza e l'adeguamento delle disposizioni di condivisione dei dati per garantire una gestione più precisa delle crisi sono fondamentali per stimolare un'interazione più forte tra il settore pubblico e quello privato. Le aziende, riconoscendo che una migliore preparazione a livello nazionale è fondamentale per pianificare, investire ed eseguire le proprie strategie, possono sfruttare le opportunità in aree quali catene di approvvigionamento, codici di condotta all'interno del proprio settore e inclusione di una dimensione di resilienza nelle offerte di benefit per la forza lavoro.

Le comunità possono aiutare i governi locali a unirsi agli sforzi nazionali, migliorare la comunicazione e sostenere gli sforzi di resilienza di base. A livello organizzativo, strategie come la messa a terra delle analisi di resilienza nei risultati chiave della consegna, l'apprezzamento delle vulnerabilità sistemiche e l'adozione di una varietà di approcci possono aiutare anche i leader a costruire una migliore resilienza.

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