Le città rimaste in balia si chiedono cosa sia successo all'iniziativa 100RC. La resilienza è prescritta nell'obiettivo di sviluppo sostenibile n. 11: "Rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, elastico e sostenibile. " ⁃ TN Editor
Ad Accra, in Ghana, circa il 70 percento dei pendolari si aggira trotro-Minibus gestiti privatamente che fanno pagare solo un paio di quarti per viaggio. Ma TroTros sono anche una rovina.I conducenti sono noti trasgressori, bloccano le intersezioni e causano arresti anomali. I veicoli che invecchiano non hanno le cinture di sicurezza ed emettono fumi nocivi che deteriorano l'aria già povera di Accra.
TroTros si avvicinò alla cima della lista quando Accra lanciò una valutazione dei suoi punti deboli civici l'anno scorso, sotto il mantello di 100 Resilient Cities. Questa è la rete di resilienza urbana sponsorizzata dalla Rockefeller Foundation, di cui Accra è uno dei membri globali di 80. A marzo 2018, 100 Resilient Cities ha convocato i leader eletti di Accra e i gruppi di sviluppo internazionale per parlare di come le sfide dei trasporti, oltre a scarsi servizi igienico-sanitari e inondazioni, hanno minacciato la resistenza della città agli incendi, agli scoppi di colera e ad altri shock. Hanno ascoltato i rappresentanti dell'Agence Française de Développement, dell'International Finance Corporation e dell'Agenzia giapponese di cooperazione internazionale.
L'incontro ha avuto un discreto successo: verso la fine, AFD ha avvicinato la città con un'offerta per finanziare i suoi sforzi per l'aggiornamento TroTros,ricorda James Mensah, Chief Resilience Officer di Accra. Un anno dopo, Accra ha appena pubblicato la sua valutazione di resilienza completata e sta elaborando i dettagli con AFD su un ampioconcedere. La città spera di ottenere maggiori finanziamenti per altri progetti attraverso la sua favorevole affiliazione con il gruppo Rockefeller. "Sono stati una piattaforma molto, molto importante per noi", ha detto Mensah a CityLab la scorsa settimana.
Questo è solo un esempio di come 100 Resilient Cities stia aiutando un angolo urbanizzato del pianeta a diventare una comunità più sicura e più forte. Ma tali opportunità stanno probabilmente volgendo al termine. All'inizio di questo mese, la Rockefeller Foundation, la filantropia con sede negli Stati Uniti dedita a promuovere "il benessere dell'umanità in tutto il mondo", ha annunciato l'intenzione di liquidare il sostegno finanziario a questo programma di resilienza. Lanciata in 2013, 100 Resilient Cities era diventata una delle maggiori iniziative di cambiamento climatico finanziate privatamente al mondo.
A partire da luglio, 100 città resilienti non avranno più personale dedicato. Il suo lavoro, che è stato sostenuto da $ 164 milioni da Rockefeller in sei anni di esistenza, sarà diretto ad altri "percorsi", secondo una dichiarazione del presidente di 100 Resilient Cities Michael Berkowitz. Un nuovo ufficio di resilienza all'interno della Fondazione Rockefeller sarà incaricato in parte di onorare gli impegni esistenti nei confronti delle città membri; un finanziamento di circa 12 milioni di dollari fornirà assistenza per il licenziamento e l'inserimento lavorativo a circa 85 dipendenti di 100 città resilienti. Rockefeller ha anche concesso una sovvenzione di $ 30 milioni a Adrienne Arsht Center for Resilience al Consiglio Atlantico, una filantropia globale separata incentrata sui cambiamenti climatici. "Il lavoro continuerà, ma avrà un aspetto diverso", ha dichiarato Matt Herrick, direttore delle comunicazioni della Rockefeller Foundation.I dettagli sono vaghi su quanto supporto rimarrà in atto per le città membri esistenti. 100 Resilient Cities aveva deciso di finanziare le posizioni di Chief Resilience Officer (o CRO) di 100 nei governi municipali di tutto il mondo, ed è arrivato a 80. Il programma aveva guidato la creazione di strategie di resilienza in 49 di quelle città 80, tra cui Accra.
Ora, mentre le città si sforzano di implementare piani per infrastrutture a prova di disastro, una migliore coesione civica e altri progetti che si collegano alla loro definizione localizzata di "resilienza", si chiedono come potrebbero farlo in assenza di offerte: supporto finanziario, esperienza nella pianificazione, collegamenti con il settore privato e un forum per lo scambio di idee e migliori pratiche.
