Candidato delle Nazioni Unite per il Segretario Generale: Vision For Building A Better World

Il mondo sta cambiando. Alcuni dicono che è in tumulto. La globalizzazione continua e sono in gioco diverse forme di resistenza. La comunità internazionale è stata forte nell'adottare gli ordini del giorno, ma non altrettanto nel consegnarli. Pertanto, credo che dobbiamo chiederci: cosa stiamo facendo di sbagliato? O è davvero la prima volta che stiamo cercando di sincronizzare i nostri sforzi di sviluppo globale e abbiamo bisogno di tempo per risolverlo? Sfide complesse come conflitti contemporanei e protratti, terribili situazioni umanitarie, flussi migratori / rifugiati, diffusione del terrorismo internazionale ed estremismo violento richiedono un sistema ONU efficace, efficiente e più pertinente. Le Nazioni Unite hanno bisogno di una leadership forte che la renderà adatta a tale scopo e per ricostruire la fiducia nell'organizzazione. Abbiamo anche bisogno di volti nuovi all'interno del sistema per garantire che avvengano i cambiamenti necessari.

Allo stesso tempo, credo davvero che il ruolo del prossimo Segretario Generale non sarà quello di reinventare la ruota, ma di garantire l'ottimizzazione della consegna degli ordini del giorno concordati, anche attraverso la mobilitazione della saggezza collettiva per rendere più efficace, efficiente e ONU pertinente. Per rendere sempre più prezioso il denaro investito in esso. Tuttavia, tutto ciò sembrerà banalità, troppo sfuggente e vago se non presentiamo alcune proposte su come eseguire meglio.

Nella mia visione, abbiamo bisogno di una posizione più solida nel Vice Segretario Generale, che dovrebbe avere un ruolo guida nel trattare gli accordi regionali e sub-regionali, nonché nel campo della mediazione e della prevenzione. Se eletto, nominerei un DSG femminile, nel tentativo di garantire la parità di genere. Credo anche che dobbiamo dimostrare un ulteriore impegno nei confronti dell'Africa e dei paesi in via di sviluppo basando il DSG a Nairobi, come una delle sedi delle Nazioni Unite. Con riferimento alla pace e alla sicurezza, si può ottenere una maggiore efficienza ed efficacia istituendo il gruppo delle operazioni di pace delle Nazioni Unite, attentamente controllato da SG e DSG all'interno del consiglio di coordinamento dei dirigenti, che deve anche essere rafforzato. Questa modifica può fare la differenza nel fornire al Consiglio di sicurezza e alla Commissione per la costruzione della pace informazioni necessarie e migliori, consentendo un migliore processo decisionale e un migliore coordinamento. Dovrebbe essere preso in considerazione un tribunale speciale per ritenere le forze di pace delle Nazioni Unite responsabili delle violazioni dei diritti umani, come gli abusi sessuali scoperti nella Repubblica centrafricana. Facendo tutto il possibile per iniziare la vera attuazione delle raccomandazioni sull'architettura della pace.

Per quanto riguarda l'agenda di sviluppo, gli OSS sono un ottimo lavoro, ma un'opportunità ancora maggiore per le Nazioni Unite. Al fine di evitare duplicazioni, è fondamentale definire i principali AFP delle Nazioni Unite (agenzie, fondi o programmi) per ciascun SDG in una struttura a forma di cluster. La cooperazione deve essere rafforzata con i partner multilaterali e il settore privato. Le commissioni economiche regionali dovrebbero essere attori importanti nella creazione di forum regionali per lo sviluppo sostenibile, costituiti da diverse parti interessate. Il gruppo di sviluppo delle Nazioni Unite dovrebbe essere trasformato in un gruppo di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, copresieduto dall'amministratore delegato dell'UNDP e dall'alto commissario per i diritti umani, garantendo così una nuova generazione di UNDAF per riflettere pienamente le agende complementari relative allo sviluppo e ai diritti umani. Dobbiamo sfruttare il potenziale di individui eccezionali di diverse sfere della vita per avvicinare gli SDG alla gente comune. Non dovremmo tenere le Nazioni Unite distaccate dai giovani, quindi dovrebbe essere istituito un Ufficio per i giovani. Inoltre, il fatto che i diritti umani pervadano l'intera agenda di 2030 ma siano allo stesso tempo al centro dell'operazione di pace conferisce a questo pilastro un ruolo molto importante. Pertanto, le necessarie riforme di bilancio devono affrontare una frequente discrepanza tra i mandati, le aspettative e gli stanziamenti di bilancio di base. Con solo il 3.5% del budget principale e un'esigenza crescente, deve esserci un processo per identificare duplicazioni ed economie al fine di rafforzare il lavoro dell'OHCHR.

Tutto quanto sopra sembrerà ancora vuoto a meno che l'SG non intraprenda una profonda revisione dell'attuale bilancio in linea con la necessità di prepararsi a consegnare la vasta agenda concordata a livello globale in 2015. Dovrebbe essere istituito un panel indipendente da tutte le regioni per garantire nuove visioni esterne. Il budget di base deve riconoscere tutti gli OSS attraverso un adeguato budget di programma al fine di rispecchiare adeguatamente la struttura a forma di cluster di AFP responsabili dell'attuazione. Questo è uno strumento importante per mobilitare risorse per l'attuazione multisettoriale dell'Agenda, poiché dovrebbe servire da leva per attrarre e coordinare meglio i fondi di altri donatori.

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