Oggi, il potere aziendale non è cresciuto solo a livelli senza precedenti, ma le sue braccia muscolose raggiungono anche in lungo e in largo. I rappresentanti delle imprese private fanno parte di tutti i tipi di commissioni governative.
Tra gli altri importanti sviluppi nella società e nella politica indiane negli ultimi venticinque anni circa c'è la costante crescita del potere corporativo. Non è che gli interessi corporativi siano stati privi di influenza in precedenza - le principali case d'affari dell'India, come i Tata e i Birlas, hanno avuto un rapporto intimo con il governo da molto tempo.
Perfino Dhirubhai Ambani, l'icona degli imprenditori indiani, ha fatto fortuna grazie alla Licenza Raj (ad esempio ottenendo preziosi permessi d'importazione), con un piccolo aiuto da burocrati e politici flessibili.
In quei giorni, tuttavia, c'erano alcuni confini - reali o pretesi - tra il settore delle corporazioni e la politica statale, e lo stato talvolta prendeva provvedimenti decisivi (nel bene e nel male) contro gli interessi delle corporazioni, come la nazionalizzazione delle banche e l'industria carboniera . Inoltre, la concentrazione della ricchezza era ancora in una fase iniziale.
Oggi, il potere aziendale non è cresciuto solo a livelli senza precedenti, ma le sue braccia muscolose raggiungono anche in lungo e in largo. I rappresentanti delle imprese private fanno parte di tutti i tipi di commissioni governative, ignari dei conflitti di interesse.
Il Sensex, tenuto sotto stretto controllo dal Ministero delle finanze, pronuncia verdetti immediati sulla politica economica. I governi statali sono in competizione per migliorare la loro classifica in termini di "facilità di fare affari". I partenariati pubblico-privato danno ampi poteri alle imprese private per invadere il regno precedente del settore pubblico con il pieno sostegno statale. L'entità delle truffe aziendali (come la truffa 2G o la truffa del carbone) continua a battere nuovi record. Le più grandi case corporative dell'India stanno anche facendo fallire le sue banche del settore pubblico sellandole con miliardi di rupie di "attività deteriorate".
Il più grande di tutti, Reliance (guidato dai figli di Dhirubhai Ambani, Mukesh e Anil), ha così tanto potere che, come India Today una volta, "quando a loro non piace la politica, la cambiano". Gli interessi corporativi guidano sempre più non solo le aree tradizionali di business ma anche la pianificazione urbana, la ricerca accademica, le comunicazioni, lo sport, l'intrattenimento, i mass media e molto altro. L'India è in pericolo di diventare una "società guidata dagli affari", poiché Noam Chomsky descrive in modo appropriato gli Stati Uniti.
Abbiamo avuto un sapore amaro dell'invasione delle politiche pubbliche da parte degli interessi aziendali nel contesto dei programmi di nutrizione infantile, in particolare i pasti scolastici e i servizi integrati di sviluppo infantile (ICDS). Con milioni di bambini coperti, un contratto per fornire loro cibi pronti nell'ambito di questi programmi, invece di cibi cotti preparati da donne locali, può essere molto redditizio.
L'industria alimentare indiana non ha perso di vista questa opportunità commerciale e ha insistentemente insistito per la sostituzione di cibi cotti con prodotti di marca nel programma del pasto di mezzogiorno e ICDS. Un esempio è il tentativo dell'industria dei biscotti, in 2008, di persuadere il Ministero dello Sviluppo delle Risorse Umane a sostituire i pasti cotti a mezzogiorno con i biscotti. Quel particolare tentativo è stato sconfitto, ma ce ne sono stati molti altri da allora, e alcuni di essi sono riusciti, a livello statale se non a livello nazionale.
La presa del potere corporativo sull'ordine pubblico in India ha molte altre manifestazioni, dal saccheggio delle banche del settore pubblico all'appropriazione della terra, dell'acqua, dei minerali e (fino a poco tempo fa) allo spettro a prezzi di lancio. Un altro esempio è la tecnocrazia, nel senso ampio di un'eccessiva influenza degli esperti di tecnologia sulle politiche pubbliche. L'innovazione tecnologica, ovviamente, è molto importante e ha spesso contribuito notevolmente a politiche sociali più efficaci.
Ad esempio, il sistema di monitoraggio e informazione basato sul web della NREGA (MIS) è diventato un modello di divulgazione proattiva delle informazioni per tutti i programmi governativi in India. A volte, tuttavia, la tecnologia sembra diventare fine a se stessa, guidata da interessi nascosti a spese del pubblico.
C'è un forte elemento di tecnocrazia nel progetto di identità unica (UID) dell'India, noto anche come Aadhaar. Il progetto è stato venduto al pubblico sostenendo, in primo luogo, che Aadhaar era una "struttura volontaria" e, in secondo luogo, che il suo scopo principale era rimuovere la corruzione dai programmi sociali.