"Segui i soldi, segui il potere." Le multinazionali stanno facendo il lavaggio del cervello all'economia globale per finanziare la strada verso lo sviluppo sostenibile, alias Tecnocrazia. ⁃ Editor TN
Un anno fa, ogni azienda doveva avere una storia sui Big Data. Ora, nessuna iniziativa è completa senza AI e machine learning. Punti extra per "blockchain".
A seguire: aziende, proprietari di asset e gestori di fondi che promuovono il loro allineamento con "gli SDG". Se non lo sapete già, questi sono gli Obiettivi di sviluppo sostenibile, con icone colorate che rappresentano gli ambiziosi obiettivi 17 che i leader mondiali hanno concordato di raggiungere da 2030.
Gli SDG, a volte definiti semplicemente come "gli obiettivi globali", sono i successori degli Obiettivi di sviluppo del Millennio, che attraverso 2015 hanno contribuito a promuovere notevoli progressi globali contro l'estrema povertà, la fame e la parità di genere nell'istruzione. I nuovi obiettivi globali sono ancora più ambiziosi, coprendo sia i paesi sviluppati che quelli in via di sviluppo e presuppongono un ruolo attivo per l'industria privata e gli investitori privati, nonché i soliti sospetti di agenzie di aiuti esteri, banche di sviluppo e filantropie.
Pertanto, gli obiettivi sono diventati un quadro unificante per legare le diverse azioni di società, organizzazioni non governative, imprenditori e investitori, nonché ministeri del governo e attori dello sviluppo tradizionale. Negli ultimi mesi, fondi pensione e sovrani sovrani, nonché società e grandi banche e gestori patrimoniali, hanno dichiarato il loro allineamento con uno o più degli Obiettivi globali.
Se questo segnali l'apertura dei rubinetti del capitale privato per obiettivi come porre fine alla povertà in tutte le sue forme ovunque (No.1) o raggiungere l'uguaglianza di genere e potenziare tutte le donne e le ragazze (No.5) resta da vedere. Gli esperti hanno fissato i costi incrementali del raggiungimento degli obiettivi SDG a $ 5 trilioni a $ 7 trilioni all'anno per la prossima dozzina di anni circa. Potrebbe essere più utile vedere gli SDG come una bussola che punta a nuove opportunità di mercato del valore di $ 12 trilioni un anno di risparmi e ricavi.
Quadri di investimento
L'interesse dei gestori degli investimenti a mappare i propri investimenti sugli OSS ha prodotto una serie di quadri per trasformare gli obiettivi in strategie attuabili. I meccanismi e le definizioni dei rapporti variano da quadro a quadro, a volte rendendo difficile l'integrazione.
Lo scorso anno la Global Impact Investing Network ha invitato gli investitori ad impatto ad allineare gli investimenti agli obiettivi globali. GIIN sta mappando i suoi indicatori IRIS ampiamente utilizzati sugli SDG. Esso ha profilato le strategie di investimento SDG del gestore del fondo di New York Encourage Capital, del fondo pensione olandese PGGM e del gestore del fondo Triodos Investment Management e RobecoSAM a Zurigo (vedi, Invito all'azione: allinea le risorse globali con gli obiettivi globali).
"Gli SDG aiutano i clienti a comprendere meglio l'impatto che creiamo perché ora possiamo mettere il nostro approccio in un contesto globale più ampio", ha dichiarato Daniel Wild di RobecoSAM.
L'anno scorso, Sonen Capital, consulente per gli investimenti a impatto boutique a San Francisco, ha mappato le sue strategie di investimento all'interno del framework SDG. "Gli SDG sono obiettivi universalmente riconoscibili di terze parti che forniscono un quadro aggiuntivo per gli investimenti e hanno il potenziale per mobilitare altre parti interessate e capitale significativo in modo coordinato per lavorare per raggiungere un insieme comune di obiettivi", ha detto Raúl Pomares, fondatore di Sonen Capital ImpactAlpha.
I fondi che vogliono mappare il loro impatto sociale hanno trovato gli obiettivi globali forniti un quadro pronto. Cinquanta anni, un fondo di rischio a San Francisco con quasi due dozzine di investimenti in biologia sintetica e tecnologia alimentare, sensori sanitari e robotica, ognuno di essi deve essere esplicitamente collegato a uno o più degli obiettivi. "Stavamo cercando le maggiori sfide del mondo", ha detto Seth Bannon, co-fondatore e partner di Fifty Years ImpactAlpha. "Le migliori menti del mondo le avevano già definite negli SDG."
Senza un unico modo soddisfacente per applicare gli obiettivi globali al proprio lavoro, alcune organizzazioni hanno sviluppato i propri framework SDG. Toniic, la rete globale di investitori ad impatto, sta costruendo una propria mappa. "Non potevamo credere che non fosse stato fatto", ha affermato Adam Bendell, nuovo CEO di Toniic, che prevede di rendere la struttura della rete disponibile per altri investitori.
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