Alla fine ogni azienda e tutta la società verrà trascinata in questo Internet of Things impazzito dalla sorveglianza. Chi rifiuta di partecipare sarà fortemente discriminato. Questo è il battito cardiaco della tecnocrazia e si sta chiudendo rapidamente. ⁃ Editor TN
La macchina dello snack vuole scansionare le impronte digitali di Alice.
Alice - non il suo vero nome - preferirebbe non cedere i suoi dati biometrici solo per ottenere una barretta di cioccolato, ma è l'opzione preferita nella stanza delle pause. Potrebbe invece inserire un codice personale, ma in entrambi i casi verrà monitorato tutto ciò che ordina dalla macchina. Non è sicura di dove vadano i dati o per cosa verranno utilizzati.
Forse il monitoraggio degli snack non è un grosso problema, considerando che tutti i suoi colleghi indossano Fitbits: i loro dati vengono inviati automaticamente a una società di terze parti incaricata dal suo datore di lavoro. O considerando che una volta all'anno, sono tenuti ad avere un esame del sangue completo, attraverso l'ennesima terza parte. Se Alice rinuncia, la sua assicurazione sanitaria diventa più costosa. Non è sicura di dove vadano i dati, o anche se siano condivisi con il suo datore di lavoro.
"Tutto sembra una scatola nera", ha detto. “Sono per lo più solo confuso, perché nessuno sembra battere le ciglia. Tutti si iscrivono agli esami del sangue e una parte significativa cammina con i fitness tracker. "
Alice descrive il suo ufficio come un "panopticon"- una struttura costruita per la sorveglianza totale. Anche il tuo ufficio potrebbe esserlo. Sia attraverso programmi "volontari" di benessere aziendale, badge intelligenti che registrano voci e posizioni GPS, o app di sorveglianza nei loro telefoni cellulari e personal computer, gli americani offrono sempre più dati personali al lavoro. La maggior parte di loro non ha molta idea di dove vanno i dati, o di come verranno utilizzati - e non ci sono molti limiti su ciò che i datori di lavoro possono scoprire sui propri dipendenti o su cosa possono fare con i dati. Più persone accederanno ora, più sarà difficile rinunciare in futuro.
E sta per peggiorare molto.
Nel mese di gennaio, nuove regole è entrato in vigore consentendo alle aziende del benessere di terze parti di condividere molti più dati medici con i datori di lavoro. E a proposta di legge attualmente il passaggio al Congresso renderebbe legale per i datori di lavoro forzare la condivisione dei lavoratori la loro intera sequenza di DNA, portando il controllo dei dipendenti a un livello precedentemente illegale, consentendo al contempo alle aziende di punire i lavoratori che non rispettano.
"La storia è breve, la sorveglianza sta aumentando e la capacità di fare sorveglianza è in aumento", ha affermato Anna Slomovic, consulente per la privacy.
I programmi benessere sono forse il modo più comune per i datori di lavoro di accedere ai dati intimi dei loro lavoratori. Questi programmi sono fioriti negli ultimi anni, dopo una clausola dell'Affordable Care Act alzato il limite su quanto le aziende potrebbero offrire in incentivi.
Uno studio 2013 finanziato dal Congresso del think tank RAND ha scoperto che poco più della metà di tutte le organizzazioni con 50 o più dipendenti aveva programmi di benessere e quel numero è quasi certamente salito da allora. L'anno scorso, un sondaggio condotto da società di intermediazione e consulenza Willis Towers Watson su grandi aziende lo ha riscontrato un terzo di loro ha offerto Fitbits o altri fitness tracker ai propri dipendenti, una percentuale che potrebbe aumentare alla metà entro l'anno prossimo. E un'altra società di marketing lo ha stimato 202 milioni di americani indossano fitness tracker distribuiti dai loro datori di lavoro.
Per ora, questo tipo di programma è "volontario". Ma i partecipanti alla sua azienda vengono premiati con sconti fino al 25 percento sulla loro assistenza sanitaria, oltre a buoni regalo da $ 250 per accumulare un certo numero di punti fitness.
"Quanto è volontario?", Ha chiesto Lee Tien, procuratore senior della Electronic Frontier Foundation, un'organizzazione no profit per le libertà civili che si concentra sulla tecnologia. In una situazione lavorativa, ha detto, la politica della pressione dei pari può combinarsi con la pressione di un capo per rendere meno volontaria una scelta volontaria. "Se tutti dicono" Ehi, dovresti fare questo [programma di monitoraggio] ", non è più volontario di" Ehi, tutti gli altri stanno contribuendo alla carità di XYZ ", o" Ehi, stiamo tutti mettendo migliaia di dollari in così- e così anche il comitato di azione politica '", ha detto.
E quando gli "incentivi" monetari per i partecipanti aumentano di valore, iniziano a sembrare più misure punitive per i non partecipanti.
"Invece di 'Partecipa e prendi un cappello da compagnia', ora è 'Ti daremo $ 500'", ha detto Slomovic. (In alcuni casi, come quello di a Lavoratore di materie plastiche del Wisconsin, vengono utilizzate misure punitive definitive: partecipa o perde la tua assicurazione.)
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