Il noto economista Richard Thaler ha inventato la "spinta" che i tecnocrati possono usare per manipolare i consumatori come parte degli obiettivi di ingegneria sociale della tecnocrazia. L'Università di Chicago e il Nobel Institute sono organizzazioni di livello mondiale. L'autore di questo articolo, professore di scienze politiche, ha giustamente osservato che il Nudge è uno strumento della Tecnocrazia e che è antitetico alle istituzioni democratiche. ⁃ Editor TN
Richard Thaler ha sostenuto i "nudges" con il suo coautore Cass R. Sustein, di Harvard Law
Richard Thaler, dell'Università di Chicago, ha appena vinto il Nobel Memorial Prize in economia per il suo contributo all'economia comportamentale - il sottocampo noto per esplorare come i pregiudizi psicologici inducono le persone ad agire in modi che divergono dal puro interesse personale razionale.
I responsabili politici hanno maggiori probabilità di conoscerlo per una ragione diversa. Insieme al suo coautore, Cass Sunstein di Harvard Law, Thaler è responsabile dello sviluppo e della divulgazione della nozione di "nudge" come strumento politico. Negli ultimi dieci anni, i politici di tutto il mondo hanno preso Le idee di Thaler e Sunstein, la creazione di unità di governo e altri programmi intesi a guidare le persone verso scelte che sono nel loro interesse. Nudging è diventato di moda.
I nudge possono essere utilizzati sia dalle aziende che dal governo per modellare il comportamento di dipendenti, clienti e cittadini. Un classico spunto sarebbe quando un'azienda iscrive automaticamente i dipendenti in un decente piano 401 (k) - ma consente loro di rinunciare a contribuire, se lo desiderano. Lo status quo non-nudging richiederebbe ai dipendenti di decidere attivamente di iscriversi a un piano di pensionamento. Gli studi hanno dimostrato che l'inquadramento dell'opt-out porta a una maggiore iscrizione.
Thaler e Sunstein sostengono che il nudging è vantaggioso per tutti. A differenza della regolamentazione tradizionale, non obbliga le persone a fare scelte che non vogliono fare. Tuttavia, diversamente dall'approccio del "laissez faire", non si presume che le persone debbano essere lasciate a fare le proprie scelte libere da interferenze esterne. Al contrario, il loro approccio struttura le scelte in modo che le persone si spingeranno a fare la scelta che probabilmente è la migliore per loro. In Thaler's descrizione:
se vuoi convincere qualcuno a fare qualcosa, rendilo facile. Se vuoi convincere le persone a mangiare cibi più sani, allora metti cibi più sani nella caffetteria e rendili più facili da trovare, e dai loro un sapore migliore. Quindi in ogni incontro dico: "Semplifica".
Quindi cosa non va?
Il problema - come quello di Carnegie Mellon Cosma Shalizi e ho discusso altrove - è questo la spinta del governo equivale a una specie di tecnocrazia, il che presuppone che gli esperti sapranno quali scelte sono nell'interesse della gente comune meglio di quelle persone che conoscono se stesse. Questo può essere vero in alcune circostanze, ma non sarà vero per tutto il tempo, o anche la maggior parte del tempo, se non ci sono buone opportunità per quelle persone comuni di esprimere le loro preferenze.
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Nudge = più crescita e trincea per lo stato della tata