"All'interno del settore, sono emerse molte definizioni e interpretazioni diverse della modernizzazione della rete che sono nella migliore delle ipotesi incoerenti e, nel peggiore dei casi, contraddittorie", ha affermato Unitil.
L'utilità ha presentato i commenti in risposta a un socket di modernizzazione della rete davanti alla Commissione per le utility pubbliche del New Hampshire (Docket No. IR 15-296).
La commissione sta valutando di seguire il Massachusetts, New York e altri Stati che intraprendono l'ammodernamento della rete, ma prima ha deciso di esplorare l'argomento con le parti interessate.
Unitil, che opera anche in Massachusetts, ha affermato di definire la modernizzazione della rete utilizzando un framework di reti intelligenti offerto dal Dipartimento dell'Energia. Il framework elenca sei valori per una griglia intelligente; deve essere più affidabile, sicuro, economico, efficiente, rispettoso dell'ambiente e più sicuro.
Il disaccordo esiste anche sul ruolo di un'utilità in una griglia modernizzata. Le autorità di regolamentazione dovranno decidere quali servizi sono meglio forniti dall'utilità e quali potrebbero essere forniti dai mercati competitivi emergenti, ha dichiarato Unitil.
Unitil vede la rete modernizzata fornire "una rete robusta" che integra clienti, mercati competitivi e tecnologia. Ciò cambierebbe il ruolo dell'utility in quello di una “piattaforma abilitante” a supporto dell'attività di terzi e dei clienti elettrici.
In effetti, potrebbe rivelarsi che l'utilità regolamentata non svilupperà o implementerà le tecnologie ma lascerà quel ruolo ai giocatori competitivi.
"Dal punto di vista dell'azienda, non ha senso dedicare capitale di utilità allo sviluppo di innovazioni tecnologiche che i mercati competitivi possono essere più in grado, adatti e disposti a fornire", ha detto Unitil.
Unitil vede la rete modernizzata fornire "una rete robusta" che integra clienti, mercati competitivi e tecnologia. Ciò cambierebbe il ruolo dell'utility in quello di una “piattaforma abilitante” a supporto dell'attività di terzi e dei clienti elettrici.
In effetti, potrebbe rivelarsi che l'utilità regolamentata non svilupperà o implementerà le tecnologie ma lascerà quel ruolo ai giocatori competitivi.
"Dal punto di vista dell'azienda, non ha senso dedicare capitale di utilità allo sviluppo di innovazioni tecnologiche che i mercati competitivi possono essere più in grado, adatti e disposti a fornire", ha detto Unitil.
L'approccio Unitil fa eco alla "Reforming the Energy Vision" di New York, un nuovo quadro politico che rivede il ruolo dell'utilità, rendendolo più uno scambio su cui opera un mercato distribuito competitivo.
Eversource (precedentemente Northeast Utilities e NStar), che opera nel New Hampshire, nel Massachusetts e nel Connecticut, non si definisce una piattaforma di mercato. Invece, l'utilità si è concentrata maggiormente sulla modernizzazione della rete come investimento nell'infrastruttura di utilità.
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