Le università non sono interessate ad ammettere errori sulle politiche COVID

L'ex consigliere della Casa Bianca Dr. Scott Atlas, Robert Wesson Senior Fellow in politica sanitaria presso l'Hoover Institute della Stanford University, ha scritto un ottimo saggio recentemente sul Wall Street Journal. In esso, solleva una domanda vitale per tutti gli studenti, i genitori, i docenti e il pubblico in generale, su come il sistema universitario della nostra nazione sia diventato, insieme ai principali media, il più aggressivo sostenitore e distributore dell'ideologia medica e della politica di biosicurezza. Il comportamento dell'università continua a essere diretto dal CDC e dall'OMS e sembra che l'amministrazione universitaria continuerà il suo impegno per una posizione di consenso nei confronti del fenomeno COVID, fino a quando un'altra istituzione che considera autorevole non dirà diversamente. Non è probabile che ciò accada.

Il mondo accademico non renderà mai conto delle sue politiche COVID fuorvianti e non si ritirerà mai dal suo impegno nei confronti di spiegazioni o opportunità di consenso. In effetti, queste persone aiuteranno ad accelerare l'intero complesso COVID. COVID è un nuovo programma di ingegneria sociale e le università trasformeranno la biosicurezza, compresa l'ingegneria molecolare e la tecnologia di tracciamento, in un'attività di ricerca permanente che vale miliardi all'anno in finanziamenti e commercializzazione. Il legame che collega affari, governo e istruzione superiore non è mai stato più forte, mentre il punteggio di credito sociale in stile cinese, basato in parte sulla conformità medica e ideologica, è considerato dall'attuale amministrazione della Casa Bianca una parte necessaria dell'agenda politica.

Per le università ammettere di aver sbagliato non solo minerebbe la loro autorità e metterebbe a rischio i loro finanziamenti per la ricerca, ma anche, soprattutto, metterebbe in pericolo legale la loro amministrazione senior. Direttori universitari, amministratori fiduciari, reggenti e altri organi di governo sono desiderosi di evitare responsabilità e i dipartimenti legali e di comunicazione dell'università stanno facendo gli straordinari per proteggere le loro istituzioni dal contraccolpo, inclusa la responsabilità indiretta.

Il contenzioso dei querelanti, inclusa l'azione collettiva, sembra guadagnare slancio, poiché le prove necessarie per rendere durevoli le cause di azione contro l'amministrazione universitaria si stanno coalizzando da fonti diffuse (gravi complicazioni di salute dovute ai vaccini, ad esempio). Si stanno formando teorie legali per chiedere danni che potrebbero facilmente raggiungere miliardi di dollari. Alcune università potrebbero andare in bancarotta.

I danni correlati a COVID potrebbero essere il prossimo progetto di contenzioso su larga scala ea lungo termine che rivaleggia con il tabacco e l'amianto. Gli avvocati del moderno sistema universitario lo sanno e hanno di fatto emesso un ordine di bavaglio per evitare l'autoincriminazione dell'università. Ma la migliore strategia legale che possiedono è quella di spingere le stesse spiegazioni COVID, aumentando in realtà il loro impegno nei loro confronti. Continuano ad espandere lo spettro della ricerca sulla biosicurezza che è penetrata in quasi tutti i dipartimenti del moderno sistema universitario.

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