La pandemia zombieficazione delle imprese europee

Wikipedia Commons, George A. Romero
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Il grande panico del 2020 sta mettendo a dura prova le imprese europee poiché le aziende che sono come i "morti viventi" non vengono precluse perché le banche non possono permettersi di cancellare i crediti inesigibili, per timore che vengano dichiarate fallite. La vera carneficina deve ancora arrivare. ⁃ TN Editor

Le aziende zombi europee si stanno moltiplicando come mai prima d'ora. In Germania, una delle poche economie europee che ha resistito abbastanza bene alla crisi del virus, si stima che circa 550,000 aziende - circa un sesto del totale - potrebbero già essere classificate come "zombi", secondo ricerca dell'agenzia di credito Creditreform. È un storia simile in Svizzera.

Le aziende zombi sono società ad alto rischio e indebitamento eccessivo con un modello di business che non è neanche lontanamente autosufficiente, poiché hanno bisogno di raccogliere costantemente denaro fresco da nuovi creditori per pagare i creditori esistenti. Secondo la definizione della Banca dei regolamenti internazionali, non sono in grado di coprire i costi del servizio del debito con il loro EBIT (guadagni prima degli interessi e delle tasse) per un periodo prolungato.

Il numero di società zombi è aumentato in tutta Europa e in Anglosfera, a causa di due fattori principali:

  • Le politiche di denaro facile per sempre delle banche centrali, che hanno portato i tassi di interesse a livelli talmente bassi che anche le aziende con una ragionevole possibilità di insolvenza sono state in grado di continuare a emettere debito a tassi sostenibili. Anche molte grandi aziende di zombi sono state salvate, in alcuni casi più di una volta. Gigante spagnolo dell'energia verde Abengoa è stato salvato tre volte in cinque anni.
  • La tendenza delle banche scarsamente capitalizzate a rinnovare o ristrutturare continuamente i crediti inesigibili. Ciò è particolarmente diffuso in parti dell'Eurozona dove le banche sono particolarmente deboli, come l'Italia.

Un rapporto della Bank of America di luglio postula che il Regno Unito rappresenta un incredibile terzo di tutte le società zombie in Europa. Rappresentano il 20% di tutte le società nel Regno Unito, con un aumento di quattro punti percentuali da marzo, secondo un nuovo documento del think tank conservatore Onward. Nei due settori più colpiti - alloggio e servizi di ristorazione, arte, intrattenimento e ricreazione - la percentuale di imprese zombie è aumentata rispettivamente di 9 e 11 punti percentuali, al 23% e al 26%.

Il numero di aziende zombi è aumentato vertiginosamente in quanto le aziende hanno assunto enormi volumi di nuovi debiti solo per resistere alla crisi del virus e, in molti casi, generando molto meno entrate. In tutto il mondo, le società non investment grade hanno emesso $ 322 miliardi nei primi otto mesi di quest'anno, tanto quanto nell'intero 2019, secondo Dati BRI. Allo stesso tempo, le società che erano già zombi, invece di andare in bancarotta e avere i loro debiti ristrutturati, sono state salvate dal governo e / o dalla banca centrale.

Da parte loro, le società più piccole hanno anche assunto più prestiti bancari, in gran parte o completamente garantiti dal governo. Molte aziende, in particolare nei settori più colpiti dalla crisi, hanno ricavi inferiori e flussi di cassa più deboli. Di conseguenza, il denaro preso in prestito si esaurisce rapidamente ma il debito rimane. Se non erano zombi prima della pandemia, diventeranno zombi in futuro.

Cosa si deve fare con tutti questi zombi? Questa è la domanda che molti stanno chiedendo ora. Il rapporto di Onward propone un piano astuto (in vena Baldrick) - chiamato New Start - che convertirà qualsiasi debito di coronavirus che non può essere rimborsato in un prestito contingente di reddito raccolto come quota dei profitti di trading. Il debito sarebbe scaduto solo quando un'azienda inizia a realizzare un profitto.

"Lo schema New Start offre la possibilità di ritardare in modo intelligente i rimborsi solo per quelle aziende che ne hanno bisogno", dice l'autore dello studio Angus Groom. "Questo può essere implementato come uno schema gestito da HM Treasury e implementato e controllato dalle banche, massimizzando nel contempo il valore dei contribuenti per i prestiti che il governo ha già sottoscritto".

Il termine "schema" in inglese britannico in questo contesto significa "programma", ma il significato statunitense di "schema" sembra essere almeno altrettanto appropriato. E i contribuenti probabilmente non vedranno mai più quei fondi.

Questa è una delle numerose proposte che circolano in Europa volte a trovare un modo per mantenere in piedi la maggior parte, se non tutti, degli zombi europei, il più a lungo possibile. Includono un semplice swap "debito statale per azioni", che implicherebbe essenzialmente la conversione dei prestiti di emergenza contratti dalle società in difficoltà in azioni da parte dei governi. Questa idea è particolarmente popolare tra i banchieri senior, ad esempio L'amministratore delegato di Unicredit Jean Paul Mustier, presumibilmente perché le società di debito del coronavirus non pagabili dovute alle banche sarebbero anch'esse trasformate in azioni.

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L'autore

Patrick Wood
Patrick Wood è un esperto importante e critico in materia di sviluppo sostenibile, economia verde, agenda 21, agenda 2030 e tecnocrazia storica. È autore di Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) e coautore di Trilaterals Over Washington, Volumes I e II (1978-1980) con il compianto Antony C. Sutton.
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eagreenhalgh

siamo nella Grande Depressione 2.0 come previsto dall'economista Peter Gunther. Covid 19 è una copertura per 1. cercare di guadagnare tempo per diventare di nuovo solvente ed evitare gli errori degli anni '1930 o 2. prendere il sopravvento un governo mondiale delle Nazioni Unite. Il leader della speranza per un mondo libero è il presidente Donald J. Trump. https://medium.com/@edwardagreenhalgh/covid-19-world-economic-collapse-under-the-rule-of-law-the-lock-downs-are-illegal-and-no-a-real-556c4b9b4ca8

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