I populisti si appoggiano ai tecnocrati per “far funzionare le cose” ma spesso è una partnership conflittuale e tumultuosa. La tecnocrazia sotto Trump ha fatto passi da gigante in 5G, sorveglianza, Internet of Things, IA, Operation Warp Speed, ecc. Che si tratti del tecnopopulismo o della tecnocrazia liberale, alla fine i tecnocrati vincono. ⁃ TN Editor
I populisti si oppongono all'esperienza tecnocratica, ma alla fine fanno affidamento su di essa.
La faida pubblica di Donald Trump con i suoi nominati senior è un aspetto caratteristico della sua tumultuosa presidenza. Il presidente della Fed, Jerome Powell, e i suoi colleghi sono "teste di ossa"; un ex consigliere per la sicurezza nazionale (John Bolton) è un "wacko"; e il suo ex segretario di stato (Rex Tillerson) è "stupido come una roccia".
Al di là dei drammi personali idiosincratici dell'amministrazione Trump, questi insulti pubblici indicano una questione importante che circonda le battaglie ideologiche sul populismo. Sebbene il populismo si opponga alla competenza tecnocratica, come ogni movimento politico moderno, alla fine si basa su di esso. Ciò è particolarmente vero nell'attuale contesto politico.
In teoria, i populisti dovrebbero favorire processi democratici che consentano un ampio input dei cittadini nella formazione delle politiche; i tecnocrati, al contrario, si affidano a un ristretto gruppo di "esperti" per plasmare la politica. Ma gli eventi degli ultimi anni hanno messo in discussione questi presupposti: la burocrazia esecutiva si è dimostrata uno strumento più affidabile per tradurre le cause populiste in politiche rispetto a istituzioni nominalmente democratiche come il Congresso.
Affinché le riforme politiche populiste abbiano successo, i populisti - specialmente quelli di destra - devono abbandonare le loro ingenue e autolesioniste pretese di "smantellare lo stato amministrativo". Il populismo non dovrebbe essere concepito come un rifiuto di tutta la competenza tecnocratica, ma piuttosto come una visione competitiva di come usarla, un concetto che alcuni studiosi hanno definito "technopopulism. "
A questo proposito, i populisti hanno molto da imparare dai fallimenti dell'amministrazione Trump. Nonostante il suo uso estremamente aggressivo del prepotente pulpito della presidenza, Trump ha avuto scarso successo nel raggruppare maggioranze popolari o legislative per guidare grandi cambiamenti nella politica. Qualunque sia il progresso incrementale compiuto dall'amministrazione sugli elementi distintivi e populisti della campagna di Trump del 2016, come la revisione delle politiche commerciali con la Cina, la promozione consigliato per la o cominciando a tenere a freno monopoli tecnologici - è stato quasi interamente realizzato tramite ordini esecutivi o agenzie tecnocratiche come l'Ufficio del rappresentante commerciale degli Stati Uniti.
Al contrario, il più grande risultato legislativo di Trump è stato il Tax Cuts and Jobs Act del 2017, in gran parte una creazione "repubblicana dell'establishment" che ha principalmente beneficiato gli ultra sani. In particolare, gli aspetti più populisti della legge fiscale - come limitazioni alle detrazioni fiscali statali e locali, limitazioni alla deducibilità degli interessi sul debito societario e nuove tasse su enormi dotazioni universitarie - devono più ai burocrati del Tesoro e agli "addetti ai lavori DC" che all'organizzazione di base o appelli dei mass media.
In effetti, con l'eccezione del First Step Act (riforma della giustizia penale), il Congresso si è dimostrato notevolmente insensibile all'opinione popolare negli ultimi quattro anni. La legge fiscale Prima il secondo atto legislativo meno popolare dell'ultimo quarto di secolo. Il meno popolare è arrivato anche nel mandato di Trump, nel 2017: il tentativo di abrogazione dell'Affordable Care Act.
Patrick Wood è un esperto importante e critico in materia di sviluppo sostenibile, economia verde, agenda 21, agenda 2030 e tecnocrazia storica. È autore di Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) e coautore di Trilaterals Over Washington, Volumes I e II (1978-1980) con il compianto Antony C. Sutton.
