Gli algoritmi ci stanno rendendo piccoli, limitando le nostre scelte

Algoritmi
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La tecnocrazia è "la scienza dell'ingegneria sociale" in cui gli esseri umani vengono spinti, colpiti, stimolati e ammassati secondo l'idea di "vita sostenibile" di alcuni tecnocrati. L'attuale violazione della libertà di attività è avvertita da tutti ma riconosciuta da pochi.  Editor TN

Viviamo in un mondo di cura. Internet - aiutato da algoritmi che predicono ciò che cerchiamo, acquistiamo, ascoltiamo, leggiamo, guardiamo e persino chi vogliamo frequentare e sposare - ci aiuta sapientemente a trovare ciò che vogliamo.

Bene, purché sia ​​simile a quello che ci è piaciuto in passato.

E c'è il problema. L'ubiquità di algoritmi incredibilmente potenti progettati per rafforzare i nostri interessi ci assicura anche di vedere poco di ciò che è nuovo, diverso e sconosciuto. Le stesse cose che sono al centro dell'apprendimento, della comprensione e dell'innovazione. Piuttosto che portarci fuori dalla nostra zona di comfort, la rivoluzione digitale sta permettendo a ciascuno di noi di vivere felicemente nei nostri mondi e nel processo di chiusura delle opportunità di originalità, spontaneità e apprendimento.

La parte migliore di tutte: la adoriamo così.

Come lo so?

Perché ci affolliamo su Amazon per comprare ciò che i loro algoritmi dicono che dovremmo comprare. Perché leggiamo notizie che rinforzano ciò in cui crediamo già. E perché ci affidiamo anche a siti di incontri che cercano specificamente di abbinarci a persone simili.

Le conseguenze della vita nelle nostre giacche dritte abilitate all'algoritmo non sono banali. Intellettualmente e socialmente, stiamo pagando un prezzo.

come, ad esempio, le recenti elezioni presidenziali negli Stati Uniti. Le nette polarizzazioni politiche sono diventate probabilmente più radicate e sempre più evidenti qui, poiché la tendenza delle persone a cercare prove di conferma per supportare le proprie convinzioni o intuizioni intrinseche è diventata un ciclo che si auto-rinforza. Americani diversi vivono in versioni diverse dello stesso paese. Limitando noi stessi ad alcune testate giornalistiche e ad alcuni esperti, le nostre analisi curate degli eventi attuali iniziano a sembrare straordinariamente diverse da quelle di altri con prospettive ed esperienze di vita diverse.

Il problema della ristrettezza mentale passa attraverso il business e la leadership. Non solo la ricerca ha dimostrato più volte che l'apertura mentale migliora il nostro senso di benessere, ma porta anche a decisioni migliori. Questo è stato certamente il caso superbosses, quei leader eccezionali che hanno costruito imprese fiorenti basate su agilità e creatività sia nella mentalità manageriale che nelle pratiche commerciali.

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Sydney Finkelstein è professore di management di Steven Roth e direttore del Leadership Center presso la Tuck School of Business del Dartmouth College. Il suo ultimo libro èSuperbosses: come leader eccezionali gestiscono il flusso di talenti (Portfolio / Penguin, 2016).

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