I 3.4 milioni di cassieri in America rappresentano circa il XNUMX% dell'occupazione totale negli Stati Uniti, ma alla fine dovranno affrontare dei cedimenti rosa. I tecnocrati che costruiscono la tecnologia non si preoccupano per le persone che relegano in una nuova classe di "disoccupati". Il meglio che possono fare è promuovere il reddito di base universale in cui il governo distribuisce denaro a tutti nella società. ⁃ Editor TN
Il giorno prima che un negozio di alimentari completamente automatizzato aprisse le sue porte in 1939, l'inventore Clarence Saunders tirò fuori una pagina intera annuncio pubblicitario nel Memphis Press-Scimitar avvertendo "vecchi tizi" con "cervelli cobwebby" di tenere lontano. Il Keedoozle, con le sue teche di vetro di merce e sistema di circuiti di alta tecnologia e nastri trasportatori, era d'avanguardia perché l'era e solo quelli "di spirito, di comprensione" dovrebbero osare entrare.
All'interno del luccicante negozio del Tennessee, gli acquirenti hanno inserito una chiave in una fessura sotto gli articoli scelti, producendo un elenco di nastri ticker che, quando venivano immessi in una macchina, inviavano le merci viaggiando lungo un nastro trasportatore e nelle mani del cliente. "Le persone potevano semplicemente ottenere ciò che volevano - boom, viene fuori - e andare avanti", ha ricordato Jim Riot, 75, che ha visitato il negozio da bambino. "Sembrava che fosse The Jetsons."
Nonostante i migliori sforzi di Saunders, i circuiti di Keedoozle hanno spesso fallito e il negozio è stato chiuso definitivamente da 1949.
Ma 72 anni dopo ha tentato di farlo brevettola sua idea, i progressi nella robotica, l'intelligenza artificiale e altre tecnologie stanno trasformando in realtà il sogno di un negozio senza lavoratori. EI cassieri americani potrebbero presto fare il check-out.
Una recente . di Cornerstone Capital Group suggerisce che 7.5m lavori al dettaglio - il tipo di lavoro più comune nel paese - sono ad "alto rischio di informatizzazione", con i cassieri di 3.5m che potrebbero essere particolarmente colpiti.
Un altro rapporto, di McKinsey, suggerisce che una nuova generazione di negozi di alimentari di alta tecnologia che carica automaticamente i clienti per le merci che prendono - nessun check-out richiesto - e utilizza robot per l'inventario e le scorte potrebbe ridurre il numero di ore di lavoro necessarie di quasi i due terzi . Tutto si traduce in milioni di posti di lavoro americani in pericolo.
Alfredo Duran, un newyorkese di 37, sta fissando quella minaccia. Ha iniziato la sua carriera al dettaglio al Gap, prendendo parte a quel rito di passaggio americano per eccellenza: ottenere un lavoro estivo al liceo. Ventuno anni dopo - dopo una carriera che lo ha portato dalle catene della moda veloce ai grandi magazzini alle boutique di fascia alta e lo ha visto salire la scala dal cassiere al visual merchandiser fino al responsabile del negozio - sta cercando una via d'uscita.
"La vendita al dettaglio era una carriera", ha detto Duran. "In realtà ti sei seduto con il tuo responsabile del negozio e hai detto loro: 'Questo è dove mi vedo tra cinque anni.' Nessuno la pensa più così. È solo un corpo caldo che può raccogliere i vestiti che sono stati gettati sul pavimento. "
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