Crateri della domanda come propaganda per "creare picchi di domanda di vaccini"

Gli Stati Uniti sono inondati da un surplus di vaccini contro il coronavirus poiché c'è stato un improvviso calo della domanda per loro; la maggior parte degli americani che vogliono i colpi li hanno avuti. Ora un esercito di agenzie di Big Biotech create per affrontare "l'esitazione del vaccino" stanno aumentando il loro marketing di massa per "creare domanda" utilizzando la sorveglianza, l'analisi rapida dei dati, il controllo dei media e una serie di strategie di controllo del comportamento che hanno delineato nei loro playbook.

La domanda precipita

Circa il 40% della popolazione adulta totale è stata completamente vaccinata, secondo i dati dai Centers for Disease Control and Prevention (CDC). L'assorbimento è precipitato del 25% dopo un picco a metà aprile e il 56.4% degli adulti ha ricevuto almeno una dose di un vaccino contro il coronavirus.

Ma cinque milioni di persone - circa l'XNUMX% di coloro che hanno assunto la prima dose dell'iniezione - non è riuscito a mostrare per i loro secondi appuntamenti di dose, secondo il CDC.

Di conseguenza, le scorte di vaccini in eccesso si sono accumulate in tutto il paese. Le sedie erano vuote in un sito di vaccinazione di massa di Filadelfia dove 4,000 dosi inutilizzate dei vaccini dovevano scadere. UN milioni di dosi, che rappresentano uno su quattro inviati in Louisiana dal governo federale, erano seduti sugli scaffali. Una contea del Wyoming ha chiesto allo stato di interrompere la spedizione di vaccini perché aveva un surplus di 20,000 colpi; Carolina del Nord ha chiuso le sue cliniche di vaccinazione per mancanza di domanda.

"Per la prima volta in assoluto, abbiamo avuto appuntamenti in molti siti di vaccinazione che non sono stati riempiti", ha detto il direttore della sanità pubblica della contea di Los Angeles Barbara Ferrer durante un briefing sulle notizie lo scorso giovedì.

"Ci [sono] molte persone qui intorno che ... non credo che vogliano prendere il vaccino", ridacchiò Ralph Merrill, un ingegnere che siede in un consiglio di amministrazione della contea dell'Alabama.

Vaccino contro paura del virus

Numerosi media mainstream si sono preoccupati della "esitazione del vaccino", incolpandola Negazione di COVID-19, "Teorie del complotto" e seguaci di QAnon, Sostenitori di Trump, e la sfiducia della minoranza nei confronti del governo con la sua brutale storia di razzismo eugenetica. Nessuno ha detto che alcune persone semplicemente non pensano che il vaccino funzioni. I media mainstream hanno semplicemente ignorato il professore di epidemiologia di Yale Harvey Risch, ad esempio, che ha rivelato che la maggior parte delle persone che ora soffrono di COVID-19 sono state vaccinate contro il virus.

Né hanno menzionato il motivo principale del rifiuto del vaccino citato dal 45% di quelli in a Sondaggio di marzo condotto dal gruppo Delphi per i ricercatori di Facebook, che è la paura degli effetti collaterali, tuttavia. Con segnalati eventi avversi a 118,746 in totale solo negli Stati Uniti, inclusi 3,410 decessi e 1,595 disabilità permanenti, è un deterrente legittimo. Così è la brusca interruzione del vaccino di AstraZeneca per il suo alto tasso di coaguli di sangue, e il pausa di Johnson & Johnson's vaccino.

Il motivo principale per il rifiuto del vaccino citato dal 45% di coloro in un sondaggio di marzo condotto dal Gruppo Delphi per i ricercatori di Facebook è la paura degli effetti collaterali. Con un totale di 118,746 eventi avversi segnalati solo negli Stati Uniti, inclusi 3,410 decessi e 1,595 disabilità permanenti, è un deterrente legittimo.

Molte persone temono semplicemente il nuovo vaccino più del nuovo virus che, secondo il CDC, ha un tasso di sopravvivenza complessivo del 99.4% per le persone di età compresa tra 50 e 65 anni che contraggono l'infezione. Le probabilità aumentano man mano che le persone invecchiano, ma diminuiscono se le persone sono più giovani. Per i minori di 18 anni, il tasso di mortalità del coronavirus stimato dal CDC è 0.00002, che si traduce in un tasso di sopravvivenza COVID del 99.98%. In effetti, per quelli sotto i 18 anni, le probabilità di essere a vita colpito da un fulmine sono più alte delle probabilità di morire a causa del virus.

Tuttavia, il presidente Joe Biden ha detto martedì che ora che la maggior parte dei vaccinati sono anziani - l'85% dei quali ha ricevuto almeno la prima dose di vaccino - vuole 70% di tutti gli americani per ottenere la loro prima dose entro il 4 luglio. Ha lanciato specificamente il jab ai giovani e ha annunciato che la sua amministrazione avrebbe inviato i vaccini ai pediatri per la distribuzione nelle prossime settimane.

"Farsi vaccinare non solo ti protegge, ma riduce il rischio di dare il virus a qualcun altro", ha detto Biden, impiegando una linea classica di script di "marketing sociale" da un'industria globale di esperti di cambiamento comportamentale che costringono le persone a prendere l'iniziativa.

Osservatorio sulla domanda di vaccinazioni

"[P] elli esperti di sanità pubblica sanno che l'ultimo centimetro - portare il vaccino dalla fiala al braccio - può essere il più difficile", secondo il Osservatorio sulla domanda di vaccinazioni

Lanciato la settimana scorsa, l'Osservatorio gestisce un "dashboard beta" di dati e risorse "destinati a professionisti della sanità pubblica globale selezionati".

L'Osservatorio è stato istituito da un gruppo denominato Progetti di bene pubblico (PGP) che "progetta e implementa programmi di cambiamento del comportamento su larga scala per il bene pubblico", UNICEF - che ha ricevuto 86.6 milioni di dollari dalla Bill and Melinda Gates Foundation dal 2020 - e sovvenzionato da Gates Yale Institute per la salute globale. .

PGP è stata fondata da Joe Smyser, un accademico di sanità pubblica che si è formato presso il CDC e ha collaborato con Google e Facebook. I suoi membri del consiglio includono dirigenti di Merck Pharmaceuticals, Pepsi, Levi-Strauss, Advertising Council, Sesame Street, Campbell's e TikTok.

Il sito web di PGP afferma che attraverso "il monitoraggio dei media e i bot, l'organizzazione di base dei social media o la leadership del pensiero, impieghiamo le nostre considerevoli risorse e connessioni alla comunicazione per il cambiamento".

I bot, o robot Internet, noti anche come crawler, possono eseguire la scansione dei contenuti sulle pagine Web di Internet e creare conversazioni e commenti automatizzati.

"PGP sta monitorando le conversazioni sui media relative al coronavirus 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX per fornire alle organizzazioni competenze in materia di salute pubblica in tempo reale e indicazioni sulla messaggistica".

Il presunto pericolo della malattia deve essere enfatizzato, perché "Se le persone percepiscono di essere a basso rischio di contrarre il COVID-19, o che le conseguenze dell'infezione non saranno gravi, saranno meno disposte a farsi vaccinare".

Il gruppo ha promosso vaccini prima. Ha sviluppato il Campagna #StopFlu, reclutando 120 "micro" influencer sui social media "nelle" comunità afroamericane e latine in otto stati "e fornendo loro suggerimenti per vendere al proprio pubblico l'idea che l'influenza è un problema serio e che le persone sane hanno bisogno di vaccini antinfluenzali.

PGP's Osservatorio dice che mira a "mitigare ... la sfiducia su tutti i vaccini". Awash in Brave New World, i "tre pilastri" del programma sono "analisi dell'ascolto sociale", un programma di formazione e un "Laboratorio di accettazione dei vaccini" (VAIL) per "attingere alla ricerca comportamentale e sociale e alle intuizioni dell'ascolto sociale" e sviluppare "messaggi di inoculazione per vaccinare le persone contro la disinformazione del vaccino". Questi sarebbero "rapidamente testati sul campo per il tono, il formato e l'impatto del cambiamento di comportamento prima di essere implementati".

Nel 2020, l'Organizzazione mondiale della sanità (OMS) ha creato un nuovo campo di sanità pubblica chiamato "infodemiologia " - la "scienza della gestione delle infodemie". PGP e UNICEF stanno conducendo il "Programma di formazione per infodemiologi sul campo (FITP)" con sede negli uffici nazionali dell'UNICEF, negli uffici governativi e negli uffici di altri "partner multilaterali" per formare "manager infodemici sul campo" per condurre "sorveglianza sanitaria pubblica per disinformazione" e fornire "Sostegno della comunità in" focolai di disinformazione.

La rete globale di Big Biotech

Tra l'enorme rete di organizzazioni e programmi coinvolti nel vasto marketing di massa della domanda di vaccini - oltre a WHO, CDC, UNICEF, PGP e Yale - i principali orchestratori includono:

• Stronger - una nuova campagna nazionale formata da un "numero sempre crescente di partner del settore pubblico e privato" tra cui PGP, Google e BIO. "Che si tratti di disinformazione sui vaccini o di negazione del cambiamento climatico, stiamo assistendo a un pericoloso ceppo di retorica anti-scientifica che cresce online", afferma il suo sito web. "Il nostro obiettivo è tagliare il rumore e normalizzare la verità."
• BIO - Biotechnology Innovation Organization (BIO), la più grande associazione di difesa delle biotecnologie al mondo che rappresenta le aziende associate, tra cui i produttori di vaccini Pfizer Inc., Moderna Therapeutics Inc., Johnson & Johnson, Janssen Biotech e GlaxoSmithKline, nonché grandi aziende agricole come Monsanto insieme a istituzioni accademiche e "organizzazioni correlate".
• Progetto RCAID - creato da PGP per "Interpretazione e diffusione dell'analisi rapida della raccolta" - fornisce "monitoraggio dei media in tempo reale con analisi quotidiane di esperti di salute pubblica".
• Zignal Labs - una "piattaforma di media intelligence" per "creare messaggi" e "prendere il controllo di narrative minacciose prima che emergano".
• Family Health International o FHI 360 - un'organizzazione che utilizza "psicologia sociale, antropologia, economia comportamentale, marketing sociale e altre scienze comportamentali" per effettuare il cambiamento del comportamento. Ha ricevuto decine di milioni dalla Bill and Melinda Gates Foundation per “creare domanda per contraccettivi a lunga durata d'azione"Nei paesi poveri. I suoi donatori includono anche il CDC, la Banca mondiale e il produttore di vaccini Johnson & Johnson. Ora è anche il compito di creare la domanda di vaccino COVID-19.

Regole del playbook

Nel mondo della "gestione dell'infodemia", si incontrerà inevitabilmente il nome di Jeff French, professore alla Brighton University e autore di Marketing sociale strategico: per il comportamento e il cambiamento sociale, il cui testo è citato nella maggior parte delle guide ai vaccini per il marketing di massa. Il francese ha pubblicato un carta nel luglio 2020 con la pandemia in corso da pochi mesi e un vaccino, secondo quanto riferito, ancora non disponibile per gli anni a venire sulla "Strategia preventiva per la promozione dell'adozione della vaccinazione COVID-19". I suoi suggerimenti hanno evidentemente ispirato gran parte della vendita di vaccini pandemici standard:

• "Una campagna efficace contro la disinformazione dei vaccini dovrebbe concentrarsi sui pericoli della malattia" e "attingere al potente motivatore della paura della perdita insieme alla possibilità di ottenere una salute positiva"
• "Appello alle emozioni poiché i dati da soli non saranno sufficienti."
• Non mettere gli eventi avversi al centro degli "sforzi di creazione della domanda", ma "assicurati di contestualizzarli" e aiuta il pubblico a capire che "la maggior parte sarà rara e di durata limitata".
• "Qualsiasi strategia di gestione e coinvolgimento dei media sviluppata dovrà includere briefing proattivi sui media, generazione di storie, feed editoriali ... e dovrà anche includere il monitoraggio dei media 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX e sistemi di confutazione / correzione".
• Le autorità dovrebbero avere "accordi in atto" su "come e quando informazioni fuorvianti e i sostenitori di tali informazioni dovrebbero essere rimossi e contrassegnati come problematici sui social media".
• Ripetere "messaggi positivi che enfatizzano i benefici protettivi (individuali, familiari e comunitari) del vaccino e la perdita associata alla mancata vaccinazione (morte, cattiva salute, perdita di libertà e solidarietà sociale, incapacità di viaggiare" ecc.)
• "Collaborare" con l'industria farmaceutica, altre organizzazioni a scopo di lucro e ONG per promuovere i vaccini.
• "Cercare interventi" con i leader chiave nella comunità anti-vaccinazione e "cercare di trasformare tali informatori in sostenitori della vaccinazione".
• "Continua a promuovere altri comportamenti protettivi come il lavaggio delle mani e l'allontanamento fisico."
• "Integrare incentivi finanziari e non finanziari ... insieme a sanzioni in caso di mancato rispetto imponendo restrizioni su viaggi, istruzione o impiego."
• "I governi dovranno fornire e comunicare quale mix di incentivi e interventi sanzionatori verrà utilizzato per promuovere la domanda".

La modifica del comportamento e le tecniche di condizionamento operante sono un tema frequente degli scritti francesi; un documento del 2014 che ha scritto per il Centro europeo per la prevenzione e il controllo delle malattie sull'assunzione del vaccino ha affermato che "gli interventi comportamentali dovrebbero cercare di premiare i comportamenti desiderati e, se del caso, penalizzare i comportamenti inappropriati".

Una serie di playbook per le agenzie di sanità pubblica e le "parti interessate" sulle strategie per far sì che le persone prendano il tiro seguendo le istruzioni francesi. L'Organizzazione Mondiale della Sanità ha emesso una "consulenza tecnica" sulla scia delle linee guida francesi chiamate Considerazioni comportamentali per l'accettazione e l'adozione dei vaccini COVID-19 in ottobre, ancora due mesi prima che fosse persino disponibile uno scatto. Alcuni dei suoi consigli ora suonano molto familiari:

• "Sfrutta il rimpianto anticipato nelle comunicazioni. " Ad esempio, "chiedendo alle persone come si sentirebbero se non si vaccinassero e finissero per contrarre il COVID-19 o trasmetterlo ai propri cari".
• "Enfatizza i benefici sociali. " Dite alle persone che "la vaccinazione non solo avvantaggia l'individuo" ma crea "gregge" o "immunità della popolazione"
• "Mettere l'accento sui vantaggi economici, come la possibilità di rimanere nel mondo del lavoro e provvedere alla propria famiglia, potrebbe anche incoraggiare la vaccinazione "
• "Gestisci le aspettative." Poiché l'assorbimento del vaccino può essere "minato dal fatto che i vaccini COVID-19 non sono completamente efficaci, il che significa che le persone dovranno continuare a impegnarsi in comportamenti preventivi (ad esempio indossare la maschera e allontanamento fisico) anche se e dopo essere stati vaccinati".
• Sottolinea il pericolo di malattia. "Se le persone percepiscono di essere a basso rischio di contrarre il COVID-19, o che le conseguenze dell'infezione non saranno gravi, saranno meno disposte a farsi vaccinare".
• Minimizzare i pericoli della vaccinazione e degli eventi avversiS. "Alcune persone potrebbero provare a confrontare il rischio di contrarre l'infezione con quello di assumere un nuovo vaccino e determinare che tra i due, il rischio di COVID-19 è inferiore." Gli eventi avversi sono "spesso inevitabili quando un gran numero di persone viene vaccinato in un breve periodo di tempo". Neutralizza il colpo "comunicando in modo proattivo l'incertezza" e il rischio di invalidità e morte associati al vaccino.

Leggi la storia completa qui ...