Caso di studio: aspetto di un'acquisizione e assimilazione di tecnocrati

Il personale di Whole Foods teme che Amazon, il nuovo proprietario della catena di negozi di generi alimentari, stia cercando di trasformarli in "robot" e stanno cercando di creare un sindacato per proteggere il loro lavoro.

I lavoratori del "negozio di alimentari più sano d'America" ​​affermano che il management sta cercando di tagliare i posti di lavoro e ridurre i salari mentre rimodellano la catena di alimentari 38 nell'immagine di Amazon.

"Nessuno si fida di Amazon e ci sono timori nei vertici che Amazon ripulirà la casa se i tassi di vendita non vengono colpiti", ha dichiarato uno dei fondatori della community di Whole Worker in un'intervista. Il personale è riluttante a parlare sul record per paura di ritorsioni e la società ha recentemente iniziato responsabili della formazione combattere contro l'organizzazione sindacale.

“Stanno spremendo tutto il possibile dagli operai. Amazon dà poco preavviso ogni volta che apportano modifiche. Quando arrivarono al Amazon Sconto eccezionale, hanno dato ai negozi solo dieci o quattordici giorni di preavviso e nessuna manodopera in più per gestire il lavoro extra. "

I lavoratori di Whole Foods negli Stati Uniti stanno iniziando a organizzarsi collettivamente nel tentativo di respingere le modifiche apportate alle operazioni della catena di supermercati da quando Amazon ha acquisito la società in agosto 2017.

Il 6 di settembre, un gruppo di lavoratori ha inviato una lettera ai negozi Whole Foods in tutto il paese contattando i colleghi per discutere delle preoccupazioni su come Amazon ha cambiato l'azienda come parte della community di Whole Worker.

Hanno citato il "sistema da scaffale", che è iniziato tre anni fa e ha accelerato sotto Amazon, e licenziamenti di massa di alcune posizioni come alcune delle ragioni principali per cui i lavoratori di Whole Foods stanno coordinando gli sforzi per sindacalizzare.

L'ordine allo scaffale sistema è una serie rigorosa di procedure che i dipendenti devono seguire e che utilizza scorecard per prescrivere modi specifici per conservare, esporre, acquistare articoli sugli scaffali dei negozi e nelle stanze di magazzino.

"Il sistema OTS si allinea davvero con le pratiche di base di Amazon. È rendere tutti intercambiabili ", ha detto un dipendente di Whole Foods nell'area del New England coinvolto nell'organizzazione del lavoro. “Vogliono che diventiamo robot. Ecco dove stanno andando, vogliono installarlo in modo da non dover pagare qualcuno $ 15 l'ora che sa tutto del cibo, possono pagare qualcuno $ 10 l'ora per fare questi piccoli compiti e compiti a tempo. ”

Whole Foods ha una storia di rottura del sindacato ancor prima che Amazon acquisisse la società.

A maggio 2016, Whole Foods pagato la società di consulenza Kulture Consulting che ha infranto il sindacato più di $ 100,000 giorni prima delle elezioni sindacali per un centro di distribuzione a Pompano Beach, in Florida.

In 2017, il National Labor Relations Board governato contro Whole Foods per le tattiche di liberazione sindacale, in quanto hanno modificato il manuale dei dipendenti per vietare la registrazione di tutte le attività lavorative senza l'approvazione della direzione, una violazione dei diritti di contrattazione collettiva e del diritto del lavoro.

"Vogliamo un ritorno dove eravamo pochi anni fa", ha aggiunto il dipendente Whole Foods con sede nella New England. “I team di negozi erano soliti fare di più. Avevamo una retribuzione molto migliore e stavamo prendendo più soldi dai nostri stipendi di quanti ne stessimo ricavando dal nostro stipendio orario quando l'azienda aveva successo, quando non si auto-cannibalizzava, quando tutti avevano gli strumenti per svolgere il proprio lavoro. "

Il dipendente ha spiegato che sotto Amazon, i lavoratori di Whole Foods dovrebbero fare di più con budget di lavoro limitati e spesso svolgono mansioni al di sopra del loro rango senza essere adeguatamente compensati. Inoltre, il bilancio delle spese in conto capitale della sua regione è stato congelato. "Siamo appena stati acquistati dalla seconda compagnia da trilioni di dollari al mondo e non abbiamo soldi per sostituire le unità di refrigerazione". Amazon ha recentemente seguito Apple per diventare la seconda azienda ad essere valutata con oltre $ 1tn.

Un altro dipendente di Whole Foods nell'area del New England ha detto al Guardian che, nonostante le drastiche differenze nel traffico dei negozi e nelle vendite tra agosto, quando i clienti sono in vacanza e settembre, quando i bambini tornano a scuola, il suo budget di lavoro è aumentato solo di $ 300 nonostante un progetto aumento delle vendite giornaliere di $ 100,000. "Siamo rimasti per cercare di capire come fare l'impossibile in turni con non abbastanza persone per lavorare", ha detto il dipendente. "Non è lo stesso posto di un anno fa."

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